¿Qué tan comprometido estás con ganar? Casi todos los líderes dirán cosas como: “¡Mucho! ¡Estoy adentro! ¡Cien por ciento!” Esas son palabras. Pero, ¿cómo se ve en la práctica?
Consistencia implacable
Los líderes que son implacablemente consistentes crean organizaciones que ganan. La coherencia implacable significa que todo lo que dice y hace, y todo lo que no dice y no hace, está alineado con ganar.
1. El enfoque correcto
Desarrollar y mantener el enfoque correcto es clave para ser un líder implacablemente consistente. Asegúrate de que todos en tu organización comprendan lo que te esfuerzas por lograr, por qué has elegido esos objetivos y cómo planeas alcanzarlos. Comunica claramente lo que esperas de cada uno de los miembros de tu equipo para lograrlo.
2. El entorno adecuado
Si creas el entorno adecuado, estás proporcionando un espacio que permite a tu equipo rendir al máximo. Un entorno ganador ideal es aquel en el que los empleados se sienten equipados, entrenados, apoyados y valorados.
3. El equipo adecuado
Elegir el equipo adecuado es fundamental para una estrategia ganadora. Enfoca tus esfuerzos de contratación en algo más que conocimientos, habilidades y experiencia. Asegúrate de buscar los rasgos asociados con ganar en empleados potenciales, como tomar la iniciativa, perseverar a través de los desafíos y ser resiliente frente al cambio.
4. El compromiso adecuado
Como líder, debes tener el compromiso adecuado de ser implacablemente coherente. Dejemos claro lo que eso significa. La consistencia despiadada no significa repetición robótica. No se trata de una actividad mecánica realizada sin variación o creatividad. No estoy sugiriendo que nos sometamos a la tiranía de la coherencia.
5. Coherencia de propósito
Es más importante tener una coherencia de propósito que se refleje constantemente en tus decisiones y acciones. Significa que todo lo que haces, por más variado y creativo que sea, está alineado consistentemente con tu propósito y tus intenciones. La implacable alineación de intenciones, decisiones y acciones es la base del éxito.
¿Qué tan comprometido estás con ganar? ¿Estás lo suficientemente comprometido como para ser implacablemente coherente?
Este artículo se publicó primero en Vistage US. Puedes leer la versión original en inglés aquí.
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